Manajemen Konflik Dan Sumber Daya Manusia: Strategi Pencegahan Dan Penyelesaian Dalam Organisasi
Synopsis
SPESIFIKASI BUKU
Harga : Rp 45.000
Ukuran : 15,5 x 23 cm
Jumlah Halaman : 90 hal
Ketebalan Buku : 1 cm
ISBN : On Proses
Deskripsi Buku : Buku ini hadir sebagai upaya memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana konflik dalam organisasi dapat dipahami, dikelola, dan diselesaikan dengan tepat, sekaligus bagaimana sumber daya manusia dapat diberdayakan untuk mencegah dan meminimalisir potensi konflik yang muncul. Konflik merupakan fenomena yang tidak dapat dihindari dalam setiap organisasi, baik dalam skala kecil maupun besar. Konflik yang tidak terkelola dapat menimbulkan dampak negatif terhadap produktivitas, iklim kerja, dan hubungan antarindividu. Sebaliknya, konflik yang dikelola dengan baik justru dapat menjadi pendorong perubahan positif, inovasi, dan peningkatan kinerja. Oleh karena itu, kemampuan manajerial dalam menangani konflik serta strategi pengelolaan sumber daya manusia menjadi faktor kunci dalam menciptakan organisasi yang sehat, produktif, dan berdaya saing. Buku ini terdiri dari sembilan bab yang membahas secara sistematis mulai dari konsep dasar manajemen, hakikat konflik, strategi manajemen konflik, hubungan konflik dengan produktivitas kerja, hingga peran manajemen sumber daya manusia dalam pencegahan dan penyelesaian konflik. Selain itu, disajikan pula studi kasus yang memberikan gambaran nyata mengenai penerapan teori dalam praktik. Dengan struktur ini, diharapkan pembaca tidak hanya memahami konsep teoretis, tetapi juga mampu mengaplikasikan strategi manajemen konflik dalam situasi nyata di lingkungan kerja. Akhir kata, semoga buku ini dapat memberikan manfaat nyata bagi mahasiswa, dosen, peneliti, praktisi, dan seluruh pihak yang tertarik dalam bidang manajemen, khususnya dalam konteks pengelolaan konflik dan sumber daya manusia.
REFERENSI
Al-Qur’an terjemah. (2019). Al-Qur’an terjemah. Bandung: Cordoba.
Arikunto, S. (2013). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Bineka Cipta.
Armstrong, M. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice (15th ed.). London: Kogan Page.
Dessler, G. (2019). Human resource management (16th ed.). Boston: Pearson Education.
Echols, J. M., & Shadily, H. (1983). Kamus Inggris-Indonesia. Jakarta: Gramedia.
Efendi, U. (2011). Asas manajemen. Jakarta: PT Grafindo Persada.
Fisher, R., dkk. (2002). Mengelola konflik: Keterampilan dan strategi untuk bertindak. The British Council.
Handoko, T. H. (2002). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. (2009). Manajemen dasar, pengertian, dan masalah. Jakarta: Rineka Cipta.
Imam, W. (2012). Pengembangan pendidikan. Jakarta: PT Prestasi Pustakarya.
Jaja, J., & Amirullah, S. (2013). Manajemen madrasah: Teori, strategi, dan implementasi. Bandung: Alfabeta.
Keikutsertaan dalam mengikuti kegiatan pencinta alam di Universitas Gajah Mada. (n.d.). Jurnal Psikologi, (2).
Luthans, F. (2011). Organizational behavior: An evidence-based approach (12th ed.). New York: McGraw-Hill.
Madjid, R. (1997). Islam kemoderenan dan ke-Indonesiaan. Bandung: Mizan Pustaka.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mangunwijaya, Y. B. (1986). Menumbuhkan sikap religiusitas anak. Jakarta: Gramedia.
Mardianto, A., dkk. (2000). Penggunaan manajemen konflik ditinjau dari status.
Mathis, R. L. (2006). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Mathis, R. L., Jackson, J. H., Valentine, S. R., & Meglich, P. (2017). Human resource management (15th ed.). Boston: Cengage Learning.
Moleong, L. J. (2006). Metodologi penelitian kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mursi, A. H. (2006). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Patalima, H. (2013). Metode penelitian kualitatif (Cet. IV). Bandung: Alfabeta.
Rahim, M. A. (2011). Managing conflict in organizations (4th ed.). New Brunswick: Transaction Publishers.
Ridwan. (2018). Skala-skala pengukuran variabel-variabel penelitian. Bandung: Alfabeta.
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2015). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Harlow: Pearson Education.
Robbins, S. P. (1990). Teori organisasi: Struktur, desain, dan aplikasi. Jakarta: Achan.
Rosdiani, D. (2018). Manajemen pendidikan. Bandung: Alfabeta.
Rusdiana. (2015). Manajemen konflik. Bandung: CV Pustaka Setia.
Sedarmayanti. (2009). Sumber daya manusia dan produktivitas. Bandung: CV Mandar Maju.
Stevenin. (2002). Strategi menang dalam menghadapi konflik. Jakarta: Prenhallindo.
Sugiyono. (2015). Metode penelitian pendidikan (Cet. XII). Bandung: Alfabeta.
Sunardi, D. (2009). Manajemen strategi: Konsep. Jakarta: Salemba Empat.
Sutrisno, E. (2009). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Prenda Media.
Teguh, M. (1999). Metodologi penelitian ekonomi: Teori dan aplikasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Terry, G. R. (2013). Dasar-dasar manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Thomas, K. W., & Kilmann, R. H. (2008). Thomas-Kilmann conflict mode instrument (TKI). Mountain View, CA: CPP, Inc.
Wahyudi. (2008). Manajemen konflik dalam organisasi: Pedoman praktis bagi para pemimpin visioner. Bandung: Alfabeta.
Weni, P. (2018). Manajemen konflik: Suatu pendekatan psikologi, komunikasi, dan pendidikan. Sleman: Deeppublish.
Wibowo. (2016). Manajemen kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
Wijaya, C. (2016). Dasar-dasar manajemen. Medan: Perdana Publishing.
Winardi. (1994). Manajemen konflik (Konflik, perubahan, dan pengembangan). Bandung: CV Mandar Maju.
Wirawan. (2013). Konflik dan manajemen konflik. Jakarta: Salemba Humanika.
Wijayanti, Y. T., Suryana, A., Hidayat, M., & Mustikasari, F. (2015). Manajemen konflik organisasi dalam perspektif Islam. Jurnal Komunikasi Profetik, 8(1), 43–56.